Konflikty są nieodłącznym elementem pracy w zespołach. Dlatego tak ważne jest, aby menedżerowie oraz HR menedżerowie potrafili je skutecznie rozwiązywać.
Inteligencja emocjonalna odgrywa tu kluczową rolę: panowanie nad emocjami, zarządzanie stresem oraz szukanie najlepszych rozwiązań. Jak skutecznie rozwiązać konfliktowe sytuacje i poprawić relacje między pracownikami?
Obejrzyj webinar, podczas którego Renata Danielewicz opowiada jak krok po kroku rozwiązywać konflikty w zespołach, z jakich metod i narzędzi skorzystać oraz jak wzmocnić kompetencje menedżerskie w tym zakresie.
poznasz skuteczne metody i narzędzia, które wykorzystasz do rozwiązywania konfliktów w zespołach
dowiesz się, jak poprowadzić mediacje między dwoma osobami: przełożonym i podwładnym lub osobami na podobnych stanowiskach
dowiesz się, jak wzmocnić kompetencje menedżerskie, aby rozwiązywać konflikty w organizacji
dowiesz się, jak zarządzić konfliktem grupowym
zrozumiesz znaczenie emocji w zapobieganiu konfliktom i ich rozwiązywaniu
Renata Danielewicz
Executive Coach, trener oraz praktyk specjalizujący się w rozwoju Inteligencji Emocjonalnej u kadry zarządzającej. Prowadziła międzynarodowe projekty edukacyjne oraz opracowywała programy rozwojowe dla Liderów w globalnej organizacji. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu międzynarodowym zespołem.
Posiada certyfikaty: Executive Coaching (Marshall Goldsmith Stake Holder Centered Coaching), MBTI Step I & Step II oraz Inteligencji Emocjonalnej EQ 2.0 & EQ 2.0 F360.